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思想觀念

    世上最難做的事莫過於做企業,做企業最難做的事莫過於管理人,管理人最難做的事莫過於管理思想。一個人思想變了,行為就會變,行為變了結果就會變。所以企業管理要想達到好的結果,一定要從源頭抓起。如果員工的思想工作沒有做好,沒有做通,企業只是盲目地訂立一些制度,那麼制度再好也是一紙空文,並無實施效果。 

  為什麼有如此多的企業在談執行力,因為老闆都認為企業的發展目標沒有問題,戰略策劃也沒有問題,企業出問題主要是執行層面的執行力度有問題,所以為了加強執行力度,就不斷地制訂了各種各樣的管理制度,執行制度。老闆們以為有了制度,員工一切按制度去辦事,他們就可以高枕無憂了。 

  結果錯了,他們沒有意識到企業之所以出問題,不是管理制度出問題,不是發展戰略出問題,而是員工的思想觀念出了問題。而一個人的思想不是靠制度可以約束的,思想是需要溝通和交流的。人的思想觀念是受價值支配的,如果一個人從內心深處不認同企業的價值觀,那麼強制實施管理制度是沒有多大效果的。所以企業老闆最需要做的工作就是員工的思想工作,而不僅是完善制度。特別是企業高層人員,如果他們不能擁護老闆的做法,那麼制度在基層是無法有效實施的。 

  當然,並非説企業不需要制度,而是強調員工的思想交流比制度更重要,因為思想觀念是一個人對工作的認識和意願問題。如果一個員工不能認識到制度的重要性,沒有配合製度的意願。那麼企業訂得制度誰來實施,誰來監督啊?所以只有老闆與高層管理進行有效的思想交流,達成共識。然後,再制定相應的制度,這樣的制度才能有效實施。 

  要管好團隊,你要籠絡人心,靠的不是制度,不是管理,而是思想交流。你要告訴你的員工,我們為什麼要創業,創業對大家有什麼好處?同時,創業也會面臨哪些問題?面對這樣問題,我們需要如何解決?只有讓員工清楚了自己工作的目的和目標,他們工作動力,才會更有責任感,使命感和成就感。否則,不問過程,只要結果,不講道理,強制執行,員工是不會從內心接受的。 

  為什麼多數企業執行不力?因為忽視了員工的心理感受,他們只是想當然地把自己的夢想和目標安插在員工身上,你説員工會配合嗎,員工會積極嗎?老闆也許會説,他們為什麼會要拖延、等待、逃避、推卸,我以前也做過員工啊,不是一樣聽話照做嗎?可是你手下的員工並非個個都像你這麼優秀啊!如果他們都很優秀的話,也許不會跟著你幹了。所以企業管理制度不是制訂了就完事了,老闆必須對不一樣的人採取不一樣的措施。 

  當然,最需要做的工作就是激發員工的內心意願,不管是語言的讚美也好,精神上的安慰也好,物質上的獎勵也好。凡是對員工有激勵作用的方式方法多采納,靈活應變,積極正確地引導員工工作。 

  因為中國人做事,先講情,後講理,最後才講法,所以要學會動之以情,曉之以理,企業管理制度不到萬不得已,不要隨便用。特別是小型企業或核心團隊,不要動不動就制度來處罰他們。因為中國的人性,你們可以為了面子,為了道理,而不顧制度。然後,你給了他面子,講好了道理,那麼他們自然會配合你的制度。所以在中國做企業管理一定要學會軟戰術,強硬的方法只會適得其反。

每個人 某個人 那個人 沒有人

第一幕


老闆將文件交給離門最近的「每個人」,「每個人」必恭必敬地收下,待老闆走後便將文件擺在一旁,開始聊天、做自己的事,咦……時間差不多了,於是「每個人」將文件交給「某個人」,之後灑脫的走了。 「某個人」很無奈地看著文件,之後開始收拾東西下班了,動也沒動地將文件放在桌上。 「那個人」一看大家都走了,可是老闆交代的工作都還沒做,只好默默地拿來獨自努力……。


第二幕


「那個人」不眠不休做到早上終於完成了,「每個人」與「某個人」也正巧來上班,看到完成了的作品便搶著拿給老闆交差。老闆在從「每個人」手中接過文件滿意地點點頭,又拿了一份文件給「每個人」,「每個人」必恭必敬地收下,待老闆走後便將文件擺在一旁,開始聊天、做自己的事,咦……時間差不多了,便將文件交給「某個人」,之後灑脫的走了,「某個人」無奈地看著文件,之後也收拾東西下班了。 「那個人」一看大家都走了, 可是老闆交代的工作都還沒做,只好默默地拿來獨自努力,努力到一半心中感到相當不高興,為何屬於大家的工作要他一個人完成?一度站起來想放著不管,但他的責任心留住了他,又坐下來認命地完成……。


第三幕


「那個人」不眠不休做到早上終於完成了,「每個人」與「某個人」也正巧來上班,看到完成了的作品便搶著拿給老闆交差,老闆從「每個人」手中接過文件後滿意地點點頭,又拿了一份文件給「每個人」,「每個人」必恭必敬地收下,待老闆走後便將文件擺在一旁……時間差不多了,於是「每個人」便將文件交給「某個人」之後灑脫的走了,「某個人」無奈地看著文件,之後也收拾東西下班了,動也沒動地將文件放在桌上。 「那個人」看大家都走了,可是老闆交代的工作都還沒做,只好默默地拿來獨自努力,努力到一半心中感到相當不高興,為何屬於大家的工作要他一個人完成,站起來想放著不管,但他的責任心讓他痛苦地抉擇著……最後「那個人」選擇了離去。之後「沒有人」出場默默地收拾著未做完的文件,靜靜地將文件放在桌上後慢慢地離去……。


很多事總是「每個人」應該去做,但「每個人」總認為會有「某個人」去做,而最後卻又往往是「那個人」去做,不過「那個人」總有累的一天。最後變成「沒有人」去做。你曾關心過「那個人」嗎?疼惜夥伴,夥伴也是會折舊的!

一位台大醫學系畢業醫生的感言

 我是一位台大醫學系 畢業的 醫師。
今年35歲,當年因為深度近視大四
22歲時就超過1100度獲判免役﹝所以不是大家每天都說醫學生都是作弊逃兵役﹞,今年六月我將工作滿十年。
 
13歲時,我的理化考98分,班上沒有人比我高分,但是我被理化老師狠狠的用藤條抽了兩下,下課後猛塗萬金油,因為下節課要發英文考卷,我知道我一定會再被揍,因為我不可能一百分,雖然我已經永遠是班上第一高分,但是老師說要上醫學系沒有一百分就是不夠。
 
國中三年每天我們都要考兩科,早上7點提早一小時到校考一科,傍晚5點延後一小時考一科。
我們班的藤條兩天換一根新的,因為一定打斷了,我永遠是第一名,但是三年來我被打豈止萬下。
 
大三時,
21歲,上的最硬的課是大體解剖,我自認我的記憶力一流,但是面臨數千上萬的希臘單字﹝人體的結構英文都是古文轉過來的,單字比一般英 文難而且很少一個字少於十個字母﹞,還要從冰冷的大體老師﹝捐贈的屍體﹞ 辨位,我從開學第一天_就每天只睡5小時。
 
結果期中第一次跑台我只考了55分,我們的考試方式是每個三十秒作答一題,在一具具大體老師間轉台,認出用一條繩子綁的神經、血管或是肌肉,只要拼錯一個字母這題就是零分。
此後這個學期我每天就只睡四個小時了,而此時此刻我的室友,他讀台大資訊系三年級,正牽著輔大的中 國 小姐候選人的小手在東南亞電影院看電影。
 
大四時,
22歲,我們的課只有更重沒有更輕,必修的課加上實驗,一周還是有將近40個小時的課。同一時間,我的社會系女朋友告訴我她們的課這學期一星期不到10小時。
她說反正我這個男朋友有跟沒有是一樣的,她就用空閒的時間去補習托福跟到電腦公司打工。
大七實習的時候,我25歲,每天工作15到16個小時,每天我要抽30-40個病人的血,導尿插鼻胃管,此時此刻我還要抽空準備 國家 醫師考試,考的是我大三到大七所有教的東西。
這一年醫院有給我們薪水,每個月將近八千塊。
每到月底我硬著頭皮打電話跟家裡要錢,我媽告訴我隔壁的小學同學,高中畢業就在工作,現在每個月給媽媽一萬塊。
 
已經一年每天都睡不到五小時的我只能硬撐著熊貓眼,心中想說『媽,很抱歉,你再辛苦一下,以後我會給你更多』。
 
那個十二月下著冷冷的冬雨,我媽掛了電話又冒雨騎著機車去載瓦斯,我掛上電話看了一眼窗外,沒有太多感傷我已經要上外科急診的12小時大夜班。
深夜一個新公園的醉漢被砍了三十幾刀送進來,學長檢查後說沒問題都只是皮肉傷你就慢慢縫當作練習,我認真縫了好幾百針,縫完了天剛好也亮了。
 
實習結束了,剛好跨入26,國考也考完了。
考完這天我打電話約三個月不見交往七年的社會系女友出來慶祝。
她在電話的另一端冷冷的說:「不用吧,我已經跟別人睡在一起六個月了。你都沒有感覺到嗎?」
我掛了電話,「幹,我抽血都抽到手抽筋了還有感覺!」  
很奇怪這天還是下雨,還好有下雨過路的病人也分不出臉上的是淚水還是雨水。
 
住院醫師第一年,我在台大醫院,每個月薪水五萬,我終於可以每個月給家裡一萬,媽媽好像很欣慰,但是我沒有臉告訴她我的薪水,因為我的工作時數沒有比實 習 醫師少,每三天就有一天要在醫院值整個晚上的班,隔天還要正常上班。
 
我告訴媽說過年不能回台南老家,因為過年要值班,值除夕跟初三,初一初二要補眠。
我猜她應該會覺得我很小氣,這樣的辛苦工作又是醫師,少說一個月也應該賺個十萬二十萬,居然只給一萬。她如果像我這樣的工作時數載瓦斯,一個月也不只賺五萬。  
 
這天又是個雨天,媽掛了電話繼續穿上雨衣載瓦斯。
除夕夜, 27歲,在台大地下室B1,我啃著漢堡王的漢堡,想著樓上的15床病人,今晚可能會渡不過去,想著想著,漢堡吃完了,趕快上樓吧。
 
整個B1空蕩蕩的。
當上了醫師,沒有一餐我不是五分鐘吃完。內科同學室友總是覺得很奇怪,他的胃潰瘍藥為什麼總是會提早用完?
 
29歲,第四年住院醫師,也就是總醫師,再熬完這一年,就可以升上主治醫師了。
傳說中的主治醫師,薪水就會三級跳了。
 
總醫師開始看門診,很巧的我的高中同學帶個未婚妻來看門診,他告訴我他交大畢業後22歲就到竹科上班,現在已經是工程師主管,他去年配的股票賣1000萬,很高興要結婚了。
我記得當初在班上他大概是中前段,睡的好像永遠比我多。
 
我今年也要結婚了,但是我正在傷腦筋婚禮的預算,我在醫院旁租了一間 20坪 的舊公寓,一個月要2萬3。
總醫師的薪水一個月還是五萬。岳父大人來幫我整修租的房子,免費,因為她心疼女兒好好的房子不能住了,要嫁人住鬼屋,最重要的是嫁的人是醫師居然
還是租鬼屋,傳出去沒面子。岳母大人朋友是開珠寶行的,她一直覺得我很不愛我老婆,要我岳母要三思,否則怎麼會醫師的訂婚鑽戒選0.26克拉!
 
30歲了,我終於如願升上主治醫師,因為我這四年來表現都很稱職,而我專科醫師是第一名。認真工作的一個月,我很興奮的打開薪水條,89000。
我問同辦公室的主治醫師怎麼會是這樣,他 幹主治 醫師快20年了。
他說就是這樣啦,未來也是只能這樣啦,反正現在的健保制度下,以後就是這樣啦,沒有在變少就不錯了。
我問他那他房子怎麼買的,他說是爸爸寫參考書賺了老本。  
 
我沮喪的下樓買咖啡,遇到大學同學,問他升上主治醫師的感想。
他說沒有,她現在重新到皮膚科當住院醫師。
 
我說你頭殼壞了喔,何苦再熬四年辛辛苦苦,領五萬塊,連載瓦斯都比較多。
她說,她的抗壓性不足,這四年來她週遭的所有人都被病人告上法庭,無一倖免,每天都只能睡五六個小時還被惡夢驚醒,因為她每天都夢到自己被判刑或是要賠1000萬。
她一輩子可能都賺不到1000萬。所以還是到皮膚科再熬四年。
我告訴她今年別的醫院皮膚科也有人告,她當場沒有昏過去。
故事寫到這裡,再也寫不下去。  
 
如果有人知道最後是這樣,當初還會決定走這條路,套句某家銀行現金卡的廣告詞「你一定是瘋了」!
我想我們剛好是最後的一批瘋老鼠!  
有一天讀醫學系應該是會比照役男抽籤,抽中了肯定是比現在抽到金門馬祖哭上一百倍!
 
學多懂多,懂多煩多,煩多想多,
想多做多,做多付多,付多拿多,
拿多花多,花多吃多,吃多病多,
病多,日子不多,最好還是別管那麼多,開心多多!

有時候你贏了 但其實你輸了

 一對年輕的夫婦正在所租的小套房裡為著添購新家具的事情而鬧彆扭,女的口才犀利,男的剛毅木納,過沒多久作老公的就已處於挨轟的態勢。 
不一會兒,兩個人都嚷得精疲力盡,說不出話來,這時前幾分鐘一直被迫採低姿態的先生忽然開口了,他感慨地對他所愛的婆說:「老婆,就算妳講得全都對,但為了辯贏我而毀掉一整個晚上的氣氛,值得嗎?」 

「為了辯贏我而毀掉一整個晚上的氣氛,值得嗎?」雖是短短的幾個字,確多麼值得我們這些講求「贏」為目的的現代人省思啊!我很喜歡一句名言:「有時候您贏了,但其實您輸了!」可不是嗎? 

有時候你贏了面子,但其實你輸了感情;有時候你贏了口舌,但其實你輸了形象;有時候你贏了好處,但其實你輸了友誼....,總之,有時候你看似贏了,實際上你卻輸了!待人處事固然應該「據理」,但卻不一定要臉紅脖子粗地在那兒「力爭」!理直氣「和」的態度絕對比理直氣「壯」更易為人所接受。 

這世界上有四種人: 

第一種人,沒有立場,不講道理,態度也不好。 
第二種人,沒有立場,不講道理,態度卻很好。 
第三種人,有自己的原則,也很會講理,但表達方式卻很「衝」。 
第四種人,很有立場,很講道理,溝通方式也很溫和。 

如果將這四種人各配上一個形容詞,我們可以說: 
第一種人,是徹底的「可憐人」,因為他將一無所有 
第二種人,是鄉愿型的「濫好人」,因為他實在缺乏立場 
第三種人,是橫衝直撞的「機器人」,因為他雖然邏輯無礙,卻不懂與人相處的藝術 
第四種,是「最可愛的人」,因為他們就是像天使一般。 

在這個世界上,唯有成為「第四種人」,你才會是一個真正的贏家! 
在人際互動間,你會顧此失彼嗎?你常「看似贏了,但卻輸了」嗎?實在值得你深思咀嚼之。 

做人不講理,是一種缺點 
做人硬講理,是一個盲點 

麥克阿瑟為子祈禱文

 主啊!

請陶冶我兒子,使他成為一個堅強的人,

能夠知道自己什麼時候是軟弱的;

使他成為一個勇敢的人,

能夠在畏懼的時候認清自己,謀求補救;使他在誠實的敗之中,

能夠自豪而不屈,在獲得成功之際,能夠謙遜而溫和。

請陶冶我的兒子,使他不要以願望代替實際作為;使他能夠認識主—

並且曉得自知乃是知識的基石。

我祈求你,不要引導他走上安逸舒適的道路,而要讓他遭受困難與挑

戰的磨鍊和策勵。讓他藉此學習在風暴之中挺立起來,讓他藉此學習

對失敗的人加以同情。

請陶冶我的兒子,使他的心地純潔,目標高超;在企圖駕馭他人之前,

先能駕馭自己;對未來善加籌畫,但是永不忘記過去。

在他把以上諸點都已做到之後,還要賜給他充分的幽默感,

使他可以永遠保持嚴肅的態度,但絕不自視非凡,過於拘執。

請賜給他謙遜,使他可以永遠記住真實偉大的樸實無華,真實智慧的

虛懷若谷,和真實力量的溫和蘊藉。

然後,作為他的父親的我,才敢低聲說道:「我已不虛此生!」

人生沒有失敗這回事 /歐普拉

 當你掉入人生谷底時,痛苦是難免的。沒有關係,就給自己一點時間,感嘆失落吧。重要的是,你要從每次的錯誤中,學到教訓。因為人生的每個經驗、遭遇和失誤,都是為了引導和鞭策你,成為一個更好的自我。

每年五月開始,美國進入大學畢業旺季,各校爭相邀請政治人物、企業家、學者、明星藝人和新聞記者參加典禮,為畢業生致詞。而哈佛大學畢業典禮的演說人選,往往成為當年名人開講的壓軸。

從比爾蓋茲、《哈利波特》作者羅琳、賴比瑞亞女總統瑟莉芙,到CNN知名主播札卡利亞,這些重量級的致詞人有備而來,侃侃而談,為年輕世代帶來啟發性的指引。

今年,哈佛請來了歐普拉。

不穿傳統的畢業袍,改穿一襲深紅色(哈佛代表色)洋裝,五十九歲的歐普拉,拿自己創辦有線頻道「歐普拉電視網」的挫敗經驗為例,現身說法。

「如果你跟我一樣,不斷鞭策自己追求更高的目標,那麼,你一定會有摔跤的時候,」她直言。失敗沒有關係,重要的是如何從谷底走出來,讓自己變得更好。

未來,不論面臨再多挑戰與挫折,她勉勵畢業生,都要堅守一個目標,「真實做人,」努力發揮人性善念的力量。以下是演說的重點摘要:

感謝你們,讓我參與你們人生大學階段的結束,以及下個階段的開始。

能夠獲頒哈佛榮譽博士學位,我深切感激,更不是「榮幸」兩字所能表達。沒幾個來自密西西比鄉下的女生,有辦法像我這樣一路拚到劍橋(笑聲)。今天,我的期待,就是成為激勵你們的一股力量。

我從十九歲就進入電視圈。一九八六年,《歐普拉秀》開播,締造了長達二十一年的收視冠軍紀錄,我也陶醉在成功中。

直到幾年前,我重新檢視自己,決定開創新局,所以結束脫口秀,創立了歐普拉電視網(OWN)。

但是一年後,幾乎所有媒體都說,我的新事業是個大失敗。我還記得,有天翻開《今日美國報》,就看到了「歐普拉電視網搖搖欲墜」的標題。那真是我的專業生涯最淒慘的一刻,我心力交瘁、沮喪受挫,而且難堪不已。

就在那時,福斯特校長打電話來,力邀我為今年的畢業典禮致詞。

我心想,我現在這麼失意,你還要我去向哈佛的畢業生演講?能說些什麼呢?掛上電話後,我決定去沖個澡。因為不洗澡的話,我肯定會吃下一整包Oreo餅乾。(笑聲)

在浴室裡,我想起了一首讚美詩《當早晨來臨》(By and by, when the morning comes),它的歌詞勉勵人們,「困境不會是永久的,這次的難關也終將過去。」

於是,洗完澡,我告訴自己,一定要扭轉劣勢,變得更好。我一定要在一年後去哈佛,分享度過難關的經歷。

今天,我來這裡,就是要告訴大家,歐普拉電視網終於逆轉勝了!(掌聲)

失敗是為了讓我們換方向

如果你跟我一樣,不斷鞭策自己追求更高的目標,那麼,你一定會有摔跤的時候。

但是記住:人生沒有「失敗」這回事,失敗的出現,其實是為了讓我們換另個方向,再試試看。

當你掉入人生谷底時,痛苦是難免的。沒有關係,就給自己一點時間,感嘆失落吧。重要的是,你要從每次的錯誤中,學到教訓。因為人生的每個經驗、遭遇和失誤,都是為了引導和鞭策你,成為一個更好的自我。

記取教訓還不夠,你必須找對下一步。而關鍵,就是要培養出一套道德和情感的內在導航系統(GPS),來告訴自己該往哪裡走。

在這個競爭激烈的世界,「哈佛畢業」是非常吸引人的頭銜。

我是個老闆,每次只要應徵者的履歷上有這幾個字,我就特別注意,「這人在哪?趕快找過來面談。」

有了哈佛頭銜,確實可以幫助你成為日後的律師、CEO、國會議員、科學家、諾貝爾或普立茲獎得主,甚至脫口秀主持人。

但是,人生的挑戰在於,你不只要讓自己的履歷反映出你的事業成就(what you want to be),更要反映出你的人生目的(who you want to be)。因為,將來有一天,當你受挫摔跤,跌入谷底時,能夠幫助你走出谷底的,就是你的人生目的。

所以,什麼是你內心真實的召喚(calling)?對我來說,這個召喚出現在一九九四年,當我訪問一個小女孩的時候。

這個女孩為了幫助窮人,到處向人募捐口袋裡的零錢,募到了一千美元。我很好奇,如果一個提著小桶子的九歲女生都做得到,那麼,我可以做些什麼?

於是,我要求觀眾們一起來收集零錢,短短一個月,我們就募到了超過三百萬美元的銅板捐款。而且用這筆錢,在全美五十州,分別幫助一位家貧學生去念大學。

這就是天使網路(the Angel Network)的起頭。它讓我找到了內心的GPS。

所以,別以為你馬上能找到自己的召喚。我也是到了九四年後,心裡才愈來愈清楚:我的人生使命,就是運用電視媒體,去照亮人性中,那股善念的偉大力量。

知名女詩人馬雅.安哲羅說得好,「學到了,就教別人;得到了,就給別人。這樣,你的人生故事便有了目的與意義。」

你們都有能力建立自己的天使網路,而且你們擁有比前人更多的工具,可以發揮更大影響力。

過去,我在類比的世界裡,藉著電視這個平台,最高紀錄每天接觸將近兩千萬名觀眾。

如今,在推特、臉書、YouTube和Tumblr盛行的數位世界裡,你們只需短短數秒,就可以接觸上億民眾。
 

你們是在○八、一二年兩屆總統大選踴躍投票,用行動粉碎外界說法(你們疏離又冷漠)的一代。

不僅這樣,你們也是最受不了BS(bullshit,鬼扯屁話)的一代,在哈佛可以說BS嗎?你們受不了重大議題的討論充滿各種操弄、虛假和卑鄙。因為,你們比其他人更加了解,進步必須本於真實。真實的處世、堅守誠實,還有最重要的同理心。

所以,即便哈佛是臉書誕生的地方,我還是寄望你們,未來盡量走向人群,去跟那些看法跟你不同的人,面對面溝通。

我希望你們,都能勇敢地看著對方,傾聽他們的見解。不要讓現代世界的發達科技與匿名趨勢,害我們失去了替他人立場著想、替人民共同利益著想的能力。

堅守一個目標:真實做人

畢業前夕,你們或許有些焦慮、遲疑。然而,不論未來面臨怎樣的挑戰、挫折或不如意,只要你堅守一個人生目標,必將找到真正的成功與快樂。

這個目標就是:真真實實地做人。你要充分發揮人性,運用你的能量,幫助自己、家人和朋友變得更好。

已故神學家瑟曼說過,「不要問這個世界需要什麼。問你自己,有什麼事會讓你充滿活力,然後就去做吧。因為這世界需要的,就是充滿活力的人。」
 

你們是在○八、一二年兩屆總統大選踴躍投票,用行動粉碎外界說法(你們疏離又冷漠)的一代。

不僅這樣,你們也是最受不了BS(bullshit,鬼扯屁話)的一代,在哈佛可以說BS嗎?你們受不了重大議題的討論充滿各種操弄、虛假和卑鄙。因為,你們比其他人更加了解,進步必須本於真實。真實的處世、堅守誠實,還有最重要的同理心。

所以,即便哈佛是臉書誕生的地方,我還是寄望你們,未來盡量走向人群,去跟那些看法跟你不同的人,面對面溝通。

我希望你們,都能勇敢地看著對方,傾聽他們的見解。不要讓現代世界的發達科技與匿名趨勢,害我們失去了替他人立場著想、替人民共同利益著想的能力。

我們的世界需要的,是像十三歲的麥可.史多岑伯(Michael Stolzenberg)這麼熱愛生命、充滿活力的人。

麥可在八歲時,因為細菌感染,雙手和雙腿都截肢。但他並沒有被擊倒,裝上義肢後,這個樂觀的小男孩重新學習走路、跑步,甚至打球。



當麥可聽說波士頓馬拉松爆炸案的很多受害者都要截肢時,他和哥哥成立了Mikeysrun.com,目標在明年的波士頓馬拉松之前,為截肢者募到一百萬美元經費。

未來的道路上,你們會不時跌倒,心中產生對人生的疑問。但我知道,只要你願意傾聽、接受內心GPS的指引,找到讓自己充滿活力的生命目標,就一定會快樂、成功,而且為世界帶來改變。

無法包容別人時

 從前有座山,山裏有座廟,廟裏有一個小和尚。


這個小和尚對自己的頭腦、學問、智慧還算比較自信,聰明人當然願意和聰明人交流,那確實是一件很快樂的事。

而遇到學識淺薄、思維混亂、說話纏夾不清的師兄師弟,每每會氣急敗壞,大發脾氣,常常把一句:「你怎麼還不明白?你豬腦袋啊」掛在嘴邊。

師父為此批評了他很多次,他嘴上承認錯誤,但一遇到類似情況,仍然忍不住要發脾氣。

可是有一天,一次上山打柴的經歷讓他改變了看法。

這一天柴打得特別多,他的心情也很好。

回去的路上他累了,就放下柴擔到溪水邊喝點水,洗一把臉。

這時「小強」來了(小強是山裏的一隻小猴)

經常來這邊玩,也經常碰到上山打柴的小和尚。

日子久了,他們就成了好朋友。

小和尚洗完想拿汗巾擦臉,卻發現汗巾還掛在那邊的柴擔上,他確實很累了,於是就指著柴擔,示意讓小強替他去拿汗巾。

小強跑過去,從柴擔上抽了一支木柴,給小和尚拿了過來。

小和尚覺得很有趣,又讓小強去拿,並用手比劃呈方形,嘴裏說著:「汗巾、汗巾」。

小強又去,拿回來的還是木柴。小和尚笑得更開心了,這次他拿一塊石頭丟過去,正好丟到汗巾上,然後指給小強「看到了吧?拿那個汗巾」。

小強再去,拿回來的還是木柴,而且還是一副得意得意洋洋的表情,好像在說「你看,我多能幹!」

看著小強一副志得意滿的樣子,小和尚笑得前仰合。

回來以後,小和尚把這件有趣的事告訴了方丈。

於是方丈問他:「你跟師弟們講道理,他們聽不明白,你就會發脾氣。可是小強聽不明白,你為什麼反而覺得有趣?」

小和尚一愣,回答說:「小強聽不懂是很正常的,因為他是猴。可師弟他們是人,他們不應該聽不懂我說的道理。」

方丈說:「應該?什麼又叫做應該呢?首先每個人天生的悟性不同,悟性好的人,並不是他的功勞;悟性差的人,也不是他的過錯。

就算是悟性相同的,後天所處的環境又不一樣。出生在書香門第的人,並不是他的功勞;出生在走卒屠戶的人,也不是他的過錯。

就算是環境一樣的,能遇到的師父又不一樣,遇到一等和尚的,未必是他的功勞;遇到酒肉和尚的,未必是他的過錯。人與人有這樣大差異,你憑什麼說誰『應該能』怎麼樣呢?」

小和尚聽到這裏,低頭不說話了。

方丈接著說:「更何況,天道無常,人世無常,今天他比你差,你可以看不起他,明天他若比你強了呢?那時候他再來看不起你,你心裏感受卻又如何?」

聽到這小和尚感到慚愧。

方丈說:「錯在你沒有學著用佛的眼睛去看,用佛的心去想。」

小和尚忽然覺得,自己似乎就要領會到一些什麼東西了。

方丈微笑道:「你仔細想一想,同樣是不能理解你的意思,為什麼你對師弟就會發怒,對小強就會開懷大笑?他們是相同的,而變化的是你自己。所以問題並不出在他們身上,而出在你身上。

你不對小強發怒,是因為你是人,他是猴,你比他的智慧高得多,因此你就可以包容他的錯誤。

而你師弟他們是人,你也是人,你的智慧跟他們是同檔次,因此就包容不了他們的錯誤。

如果是佛呢?佛看到你師弟們的錯誤,他會發怒嗎?他當然不會,因為佛的智慧可以包容一切。」

「人最大的錯誤就在於,沒有試著用佛的眼光去觀察世人,用佛的慈悲去憐憫世人,用佛的智慧去包容世人。」

如果世界是100人村∕池田香代子

目前全世界有63億人口, 如果世界縮小成 只有100人的村子,會變成怎樣呢?
這100人之中,52人是女性,48人是男性。30人是小孩,70人是大人,其中7人是老人。 61人是亞洲人, 13人是非洲人, 有13人來自南美和北美, 12人是歐洲人, 剩下的是南太平洋地區的人。 17人說中國話, 9人說英語, 8人說印度話和烏爾都語, 6人說西班牙語, 4人說阿拉伯語。

這些人佔去全村一半的人口。 剩下一半的人口 包括了說孟加拉語.萄牙語 印尼話、日本話 德語、法語等語言的人。 在這個有著各色各樣居民的村子裡, 最重要的就是 要學著去理解和自己不一樣的人, 並接受 他人原本的模樣。

另外,也請你試想一下, 在這100人的村民之中, 有20人營養不良, 1人瀕臨餓死邊緣, 但也有15人過於肥胖。 至於全村的財富, 有6人擁有其中的59﹪, 而且他們全都是美國人。

有74人擁有其中的39﹪, 有20人分著剩下的2﹪。 至於全村的能源, 有20人耗費掉其中的80﹪, 有80人分用著剩下的20﹪。 75人的食物來源不虞匱乏, 也有地方可以遮風避雨。 可是,剩下的25人 可不是這樣。

有17人喝不到乾淨、安全的水。 如果你銀行裡有存款, 錢包裡有錢, 家中的角落還看得到零錢的話, 那麼,妳是8個最富有的人當中的1人。
如果你擁有一輛車, 那麼,妳是 7個最富有的人 當中的1人。 村民之中 1人受過大學教育。 2人擁有電腦。 14人不識字。 如果你可以免除 被干預或被逮捕、被拷問或死亡的恐懼。 並本著你的信念和自我意識 來行動和發言的話, 那麼,比起無法這麼做的48人,你真是幸運多了。

如果你可以不必畏懼 空襲、武裝襲擊、地雷等形式的殺戮、 或來自武裝集團的強暴和綁架, 那麼比起無法脫離這些恐懼的20人, 你真是幸運多了。 如果你可以讀到這封電子郵件, 那意味著這一刻,你的幸福 將會增加2倍甚至3倍。

那是因為 有人想到你, 而且,還寄了這篇文章給你, 另外,就是你擁有閱讀的能力。

最重要的是,你可以活在這個世界上。 曾經有人說過: 從你手中送走的, 會再回到你的手中。 所以請你 發自心底的歌唱吧! 自在的跳舞吧! 用心的活下去吧! 就算受傷, 也當作沒有受過傷似的 去愛吧! 請你去愛這個 有你和有其他人的 村子吧! 如果我們之中有更多的人 懂得愛這個村子, 相信一定可以拯救這個村子, 使這個村子 不因暴行而有所分裂。